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澳门新浦京8455com:澳门新浦京8455com召开总经理办公会

2021/08/31 12:08 作者: 李惟攀 编辑: 张磊磊 审核: 盛田宇 编审: 郑胜刚

2021年8月27日,澳门新浦京8455com党委书记、总经理肖玉辉主持召开总经理办公会,认真梳理1至8月份工作完成情况,分析研究当前工作存在的问题和困难,谋划下阶段重点工作。

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会议要求,一是做好党群工作。认真做好分公司第一届党员大会筹备工作。创建学习型企业,开展丰富多彩的文体活动。做好慰问困难职工工作。加强文明创建,力争省级和国家级文明单位。建立分公司“两微一抖”平台,加强宣传工作考核。二是加强人力资源管理。制定岗位说明书,明确各岗位职责,制定详细、科学、合理的考核机制。开展职工岗位培训和教育。根据集团要求,对2018年以后进入高速系统的员工不再续签劳动合同或转为劳务派遣人员,加强政策宣贯,并做好这些员工的思想工作。进一步明确分公司总工程师职责,调整其分工。拟定桥梁工程师。三是做好审计工作。历史遗留审计问题要坚持用程序决策,按制度执行,“新官要理旧账”,强化责任担当,讲究方式方法,妥善处理。四是加强财务管理。实行预算管理,对预算进行分解,做到有计划、有检查、有考核,严格预算执行。五是加强堵漏增收。进一步加强车辆稽核,利用AI大数据分析筛选车辆逃费类型,运用先进手段堵漏增收。做好激励政策宣贯,提高一线人员积极性。六是加强路产和安全管理。路产案件遗留问题,运用法律手段维权。采取强有力的整改措施,强化服务区管理,提升服务质量和考核成绩,打好翻身仗。和东常公司对接东常路产大队权责事宜。积极和集团公司沟通,及时汇报工作进展和存在的问题。七是加强制度建设。认真梳理集团公司已制定的制度,对参照执行的要制定相应制度或实施细则;对已制定、正在拟定的制度以及需补充制定的制度列出清单,做到依法依规依程序办事。八是制定分公司“十四五”规划。明确公司发展目标和战略规划,征求分公司管理发展意见建议。    

会议还就固定资产、集中采购、节能减排、疫情防控、建立指挥调动群等工作进行了布置。

澳门新浦京8455com在家领导班子、各部室主要负责人参加会议。

 

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