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澳门新浦京8455com:常德管理处完善以评价体系和奖惩体系为重点的目标管理考核机制显成效

2016/06/14 10:06 作者: 王晶 编辑: 张磊磊 审核: 王晶 编审: 傅炎初

今年,常德管理处经过反复研讨,制定了《常德管理处目标管理考核办法》。该办法全面贯彻目标管理考核“三化”(标准化、精细化和常态化)的指导原则,在实施程序上体现了“三性”(必要性、可行性和公正性)的基本要求,为客观全面评价干部履职和工作业绩情况,确保年度工作目标的顺利完成夯实了基础。

从上半年的实施情况来看,基层单位和机关科室对考核办法反响良好,成效明显。一是实行不定期考核,促进了处属各单位(部门)的各项工作标准化、精细化、常态化。二是设立复议和申诉程序,确保考核公平公正。三是实行处机关对基层单位考核和基层单位对机关科室测评的双重考核机制,有利于相互督促,相互促进。四是树立了标兵和榜样,在全处范围内形成了“创先争优”和“比、学、赶、超”的氛围。五是将每季度的考核结果与各单位(部门)负责人、员工的目标管理奖或工资挂钩,奖勤罚懒,形成了有奖有罚的激励机制,解决了干与不干一个样,干好干差一个样的现象,对不作为、慢作为和乱作为的干部动真格进行处理。

下阶段,常德管理处将结合在实施过程中出现的问题和情况,有针对性的修改和完善考核办法,加强目标管理考核,确保年度工作目标顺利完成。

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